教育机构的招生方案_教育机构怎么制定微信招生方案?
微信自从诞生以后,已经从一款单纯的社交软件变成了现代人们的一种生活方式,从聊天再到支付再到公众号再到小程序,微信的功能随着迭代已经变得越来越丰富。
而随着互联网边界的扩散,更多的传统行业已经开始借用互联网技术寻求突破,教培行业也不例外。除了传统的市场推广手段之外,利用微信招生也成为各个机构寻求突破的一种方式。
利用微信招生目前有几种方式,第一种是微信社群,第二种是服务号教育机构的招生方案,第三种是H5,第四种是朋友圈推广。这几种方式可以进行融合也可单独使用。这里因为篇幅关系,我推荐给你的是一套利用微信社群的招生方案,会涉及家庭教育和公益。
这套方案的目的依然是以招生为主,宣传推广为辅,所以,如何做好转化就是我们的重要工作,同时要兼顾服务口碑。当然,这种方式你可以结合任何的热点主题去做,比如即将到来的圣诞,寒招等。这里,我也推荐一份关于利用春招热点的方案《玩转微信社群,2021开学大吉》,你也可以参考一下。
在建立群之前你需要规划的是:
1. 找到家长群的痛点。这里我们利用家庭教育的一个话题《孩子期末考试前的心理减压和考试准备》
2. 如何利用家长圈子和圈子之间的连接,抓住连接者,引爆传播
3. 围观层面的连接,口碑传播的机制和动力等
4. 转化节点
社群的目的不单单只是广告,而是构建彼此的信任。通过这个家长群的相关主题讲座,我们在建立信任的基础上去达到我们所希望达到的目标:招生。
下面就是整个方案的全部内容:
活动时间
秋季期末考试之前
活动范围
1) 学校有成熟且执行力强的团队;
2) 教学团队稳定,有充裕的师资人员配备;
3) 家长群体对于家庭教育有需求
活动针对人群
1) 学校在读学员及其家长圈子
2) 意向型客户及邀约客户
3) 校区周边社区
活动宣传期
1.线上宣传
主要通过学校各班级微信和QQ群,微信公众号,官网等渠道进行信息传播。
2.线下宣传
主要通过课后老师宣导,校区广告,地推,合作关系渠道等方式进行。
活动内容
拉新,储备资源
校区负责人员提前建好相关群组,命名格式为群主题加数字,比如为《教育家线上家庭讲座101群》。
建群的时候为了后续裂变,你可以借助一些微信辅助工具,但是因为会涉及养号还有微信本身的规则,这里就不详细为你介绍了。
学校需要对所有在读学员进行归类,范围控制在一公里左右的距离即可。
设立好对应的群规则
命名规则:所有新的入群成员,按照规则命名自己的昵称,如校区未在读+孩子姓名+妈妈(爸爸)
惩罚规则:如发布恶意广告者直接从群内清退,不遵守纪律者清退
建立进群门槛:这里比较的特别,需要设立一个众筹机制,每位家长入群给1元。这样做是为了保证家长线上讲座的参与度,同时让现在已在读的家长先进来然后发动他们身边的朋友一起参加,市场推广或者其他zz合作渠道也可以拉一些陌生的家长,相当于多一些额外的资源。财务这个统计也很好做,有多少家长就有多少奖金。奖金主要用于后期的学习激励。
社群目的:这个目的主要是站在家长的角度来看的,所以,本群建立是为了让家长学会对应的知识,能够对孩子的考试有所帮助。
到这里我们就可以对外宣传,拉我们的在读家长进群了,同时进群的时候需要提前做好欢迎的话术。
这时,你可能会想那家长凭什么要加你的群?所以,你在宣传的时候要强调家长可以获得什么。这里我列出了五点收获:
1. 课程优惠券我们现在直接送给家长。
2. 前多少名可以获得一项特殊奖励,这项是为了刺激参与的,比如前50名,获得寒假班费用减免名额一个。
3. 对于未在读家长直接送上免费体验课,新老家长如果群里互动积极及时发表学习反馈也可以得奖学金。有钱的刺激,家长互动肯定也积极了。
4. 一堂免费的家庭教育线上讲座,补一补考前辅导孩子的教育知识。
5. 一次社区公益服务,有利于培养孩子的爱心。
裂变,扩张
这一阶段主要是进行裂变宣传,扩大受众群体的基数,你要提前准备好活动海报,对应的宣传话术等教育机构的招生方案,这块的工作跟校区当地的实际情况有密切关系,如果说当地家长对于这方面比较反感,那我们就可以不用花太多的力气在这上面。当然,我们也可以设立一些刺激裂变的宣传手段,比如,前面我提到的公益,这里可以在宣传中使用。比如本次参与人数3天内突破500人,我们将组织学员家长代表捐献等同于200%众筹金额的物资到当地福利院。
常用宣传推广方式:内部员工朋友圈,家长朋友圈,合作商家这一阶段将从活动信息发布持续到正式开始讲座之前。
正式讲座
讲座你可以选择在微信社群利用文字直播或者语音直播。文字直播的好处是你可以控制节奏,浓缩精华,而语音直播的好处是你可以让家长能够通过声音去切身感受,会让直播更加饱满。
教育家社区上面也有很多的讲座逐字稿,你可以直接搜索使用,如果你要使用语音直播的方式,建议你提前熟悉整个内容并且换作自己习惯的表达,会让家长听起来更加的自然。
转化,后期跟进
关于转化,这里我总结了四个节点:
1. 讲座学习之后的反馈,可以及时建立链接,顺势推寒招课程
2. 公益活动持续不断的与家长接触,顺势推寒招课程
3. 前期活动传播推广,以及活动之后的口碑传播
4. 适当的对在读家长加入一些转介绍政策,刺激主动介绍
当然,讲座结束之后,学校老师需要集体做朋友圈效果外化,及时做好活动总结。微信群你也不要解散,除了在读家长的维护之外,肯定还会有未上门报名的家长,这时候我们可以单聊他们,寻找未上门的理由,具体原因具体分析,然后逐一击破。后期的服务也许能够打动那些暂时没有意向的家长。
活动预算
主要涉及宣传资料,人工消耗,公益捐赠物资这三大块,基本上属于低成本的活动,一般的校区都可以接受。
注意事项
1. 因为前期是属于纯粹的线上运营,所以管理群的老师一定选择相对有经验的老师,尤其需要懂得去跟群里的家长搞好关系,欢迎的仪式感一定要有。
2. 关键时间结点的把控一定要及时,虽然可能会占用到老师们工作之外的时间,不过在管理上面可以适当的给予相关的物质激励,促使完成整体活动计划。
3. 因为是属于期末时期教育机构的招生方案,很多机构会面临人员的更迭,所以活动人员的选择一定要慎重。
4. 关于上文中一些条件门槛的设置,仅供参考。
5. 社群的运营是一项系统的工作,细水长流。
6. 没有完美的活动方案,只有最好的执行团队。
免责声明:本文系转载自其它媒体,版权归原作者所有;旨在传递信息,不代表本站的观点、立场和对其真实性负责。如需转载,请联系原作者。内容会稍有编辑,如果来源标注有误或侵犯了您的合法权益等其他原因不想在本站发布,来信即删。
声明:本站所有文章资源内容,如无特殊说明或标注,均为采集网络资源。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。