与社区、学校篮球训练的合作方案是基于珠海体育训练市场背景分析，结合教练员多年的篮球训练和管理经验，制定出符合双方意愿的方案；为充分利用社区或学校体育场馆资源，提高业主生活质量或丰富学生课外活动，增加物业公司或学校的追加资金；根据社区业主或学校学生的需求，制定满足物业或学校的方案；为合作方提出合理的合作条件，在确认双方合作关系后，将继续细化项目实施细则。我们承诺并希望协调事项。我公司提供教练员，为社区或学校提供篮球专业指导，并协助社区或学校开展篮球培训班。对于培训项目——篮球课程，我司将提供相关宣传和专业指导咨询，希望物业和学校给予大力支持。物业办公室或学校按共享方式开展培训课程，比例为：物业办公室或学校占收入的30%（提供场地）北京新动力阳光体育培训中心占收入的70%收入（提供教练、场地宣传、教学设备、管理团队和计划） 其他运营协助：物业办或学校将协调社区或学校的物业管理，如治安管理、消防验收、卫生管理、保险购买等事务协调。我公司篮球训练班的管理要求安全第一；最科学的培训体系课程；所有教练均具有相关教练证书和丰富的教学经验。篮球训练班的经营策略首先进行市场调研篮球培训班招生方案，确定业主的需求，建立合理的价格体系。篮球训练班的管理要求安全第一；最科学的培训体系课程；所有教练均具有相关教练证书和丰富的教学经验。篮球训练班的经营策略首先进行市场调研，确定业主的需求，建立合理的价格体系。篮球训练班的管理要求安全第一；最科学的培训体系课程；所有教练均具有相关教练证书和丰富的教学经验。篮球训练班的经营策略首先进行市场调研篮球培训班招生方案，确定业主的需求，建立合理的价格体系。

倡导健康生活理念，让运动成为一种习惯。利用我们的师资和关系，加大培训班的宣传力度，扩大学员来源。例：北京新动力阳光篮球训练班初级6班/12课时8-10人传球接球，双手放在胸前，学会当场高低运球，边学边运球移动，学习各种脚部动作，学习移动中的两个人之间的传球，学习在身体前改变运球方向，滑行练习，学会单手肩射，运球停站起身，转身学会后运球，学会运球和上篮，学会在两个人之间移动，传球上篮，学会带球突破，运球上篮，学会传球和切入上篮。提高班级10课/20课时8-10人1.学会后转身运球，学会运球上篮，学会在移动中的两人之间传球上篮，学会突破球，2运球全场篮球，学传切上篮，转身运球，定位投篮，学抢、击球、抢断、运球和上篮，两个人传球和上篮，整个篮球战术都是直线运球和上篮 学习长训班20课/40课 8-10人在胸前传球接球，学会原地高低运球，学会移动中运球。学习各种脚步声，学习如何在移动的两个人之间穿行。学会在身体前改变运球方向，练习滑步，学会用一只手放在肩膀上射门，停止运球。学会后转身运球，学会运球上篮，学会在移动中的两个人之间传球和上篮。学会持球突破场上运球上篮，学会传球切入上篮，然后转身运球定位投篮。学会抢球、击球、抢球，运球上篮，在两人之间传球上篮。

私人班（一对一针对性教学）60分钟根据学生需要授课，地点和时间由学生指定，场地费由学生支付。，是身体长高的最佳时期，是篮球基本功的最佳时期。打篮球不仅可以增强孩子的身体素质，加速身高的快速增长，还能释放孩子紧张的学业压力，激活大脑，提高学习效率；还可以培养孩子的团结协作、顽强拼搏的意志和品质，以及良好的心理。质量。为了丰富青少年的课余文化生活，满足众多家长和孩子的爱好需求，我们专门开设了体育教育篮球训练班一、招生 对象：社区中的儿童和青少年或在校学生（6岁以上）以上不分性别）二、 报名时间： 2011年6月11日三、报名地点：北京市海淀区中关村东路18号1号楼C-506室四、上课地点：社区篮球场或校园篮球场< @五、 开放时间： 第一阶段：7 月 13 日-7 月 22 日 第二阶段：7 月 24 日-8 月 3 日 第三阶段：8 月 5 日至 8 月 14 日的第 4 课：8 月 16 日至 8 月 25 日每学期 10 节课。每节课为2小时。学员可选择上午或下午的课程之一（上午9点-晚上11点，下午3点-5分）六、费用：每节600元/人七、 培训内容：

提高班级：提高深厚的篮球功底，增加实用性和对抗性，简单的战术配合。询价电话：010010 甲方：篮球训练合作协议（草案） 乙方：北京新动力阳光体育训练中心 甲乙双方本着平等、自愿、互利、共同发展的原则。经过友好协商，双方将在XX打篮球。球场开设了篮球训练计划，并达成如下协议予以保留。一、 经营期限：本协议期限为2012年至2012年，当场地无法正常使用或停止服务时，乙方有权终止本合同。二、业务内容：乙方设置的培训项目仅限于篮球培训班和教练辅导及教师咨询。三、 价格设定：乙方根据市场情况设定价格，甲方同意后执行。（附件）四、收益分享：1、甲方提供场地，乙方负责师资培训；2、甲乙双方按照分享方式开展培训课程，分享比例按照分享方式进行培训班次分为以下比例：甲方占收入的30%；乙方占收入的70%，甲方按6%的比例扣除乙方的收入后支付给乙方。<@五、结算方式：1、 甲方统一收取学生学费，甲方提供收据/发票。2、 各期收入由甲方合并，乙方确认，按第四款划分。3、乙方应向甲方提供双方部分收入的发票，否则甲方财务部可代扣代付。4、甲方在每月的某日与乙方结算每月费用。六、甲乙双方责任：（一）甲方责任：1、负责提供培训场地（以下简称场地）。并按第四段划分。3、乙方应向甲方提供双方部分收入的发票，否则甲方财务部可代扣代付。4、甲方在每月的某日与乙方结算每月费用。六、甲乙双方责任：（一）甲方责任：1、负责提供培训场地（以下简称场地）。并按第四段划分。3、乙方应向甲方提供双方部分收入的发票，否则甲方财务部可代扣代付。4、甲方在每月的某日与乙方结算每月费用。六、甲乙双方责任：（一）甲方责任：1、负责提供培训场地（以下简称场地）。

场馆位置及电话： 联系人：2、 由甲方负责安排培训场地，具体培训时间由双方协商确定。3、负责了解学员需求并反馈给乙方。 4、 负责配合乙方进行培训课程的推广，并有权监督培训过程和质量. 5、在本合同期限内，甲方不得允许任何与乙方性质相同的第三方加入。6、 如有违反本合同的私营经营者，甲方应积极制止。7、为了使双方互惠互利，长期合作，甲方与乙方合作拓展招生区域，包括招收甲方管理区域外的居民参加培训，以及对受训人员进行登记和备案。（此要求可另行协商）（二）乙方责任：1、负责培训班级教师、培训课程安排、教材、所需设备、设备及相关费用。2、负责因培训质量等原因导致培训课程发生的投诉、法律责任和经济补偿的处理。3、负责培训课程宣传资料的制作、学员的招募、培训的组织实施。4、积极努力做好教学培训工作，与会所合作，提升整个社区或学校的形象，大力提升社区或学校的品质。（三）其他约定：1、培训班学员安全由乙方负责。2、乙方不得隐瞒招收学员或私自收取学费。一经发现，乙方应赔偿甲方隐匿学费总额10倍的损失，甲方可单方面解除协议。3、因甲方运营或场地调整，双方可共同制定协商解决。学员在培训班期间的安全由乙方负责。2、乙方不得隐瞒招收学生或私自收取学费。一经发现，乙方应赔偿甲方隐匿学费总额10倍的损失，甲方可单方面解除协议。3、因甲方经营或场地调整，双方可通过协商共同制定相应的解决方案。学员在培训班期间的安全由乙方负责。2、乙方不得隐瞒招收学生或私自收取学费。一经发现，乙方应赔偿甲方隐匿学费总额10倍的损失，甲方可单方面解除协议。3、因甲方经营或场地调整，双方可通过协商共同制定相应的解决方案。

4、 协议因特殊原因需提前终止，双方协商处理学生事宜。并且需要提前一个月通知对方。5、乙方需保证教学质量和服务态度。如有投诉，经甲方调查属实篮球培训班招生方案，甲方有权解除合同。七、 本协议附件为本协议不可分割的组成部分，与本协议具有同等法律效力。双方同意本协议。及其附件中的所有责任和义务，并愿意遵守协议条款。本协议及其附件自双方签字盖章之日起生效。八、 因执行本协议而发生的争议，应首先由双方协商解决。协商不成的，任何一方均可向协议签订地人民法院或仲裁机构提起诉讼。九、本协议一式两份，甲方持有一份，乙方持有三份。本协议自甲乙双方代表签字盖章​​之日起生效。甲方：乙方：北京新动力阳光培训中心客户：客户：电话：电话：地址：地址：北京市海淀区中关村东路18号1号楼C-506室营业执照号码：签字代表：身份证号码： 签署日期： 签署日期：合同管理制度范围 本标准规定了龙腾公司的管理机构、职责、合同授权、谈判、承诺、会签、认购、履行和修改、终止和争议处理以及合同管理。管理处罚和奖励；本标准适用于龙腾工程建设过程中的各类合同管理、厂内各类合同的管理、厂内具有法人资格的部门，参照本标准执行。管理处罚和奖励；本标准适用于龙腾工程建设过程中的各类合同管理、厂内各类合同的管理以及厂内具有法人资格的部门，参照本标准执行。管理处罚和奖励；本标准适用于龙腾工程建设过程中的各类合同管理、厂内各类合同的管理以及厂内具有法人资格的部门，参照本标准执行。

规范引用《中华人民共和国合同法》和《龙腾公司合同管理办法》的定义、符号和缩略语。无责任总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责统一领导厂内各项合同管理工作。以法定代表人的名义或授权委托他人签订各种合法合同，并对电厂负责。工程部：是发电厂建设、施工、安装工程合同签订的管理部门；负责签订基础设施、安装、劳务技术管理工程合同。运营部门：是合同签订管理部门，负责设备、材料、物资采购合同的管理。合同管理部履行以下职责：建立健全合同管理办法，逐步完善规范；参与合同谈判、起草、审查、签署、修改、取消以及合同签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的绩效质量；对交易对方的单位代表资格和单位资质进行审核登记，包括营业执照、经营范围、技术设备、信誉、跨区域经营许可证等。和履约能力（必要时要求对方提供担保），并检查合同的履约情况；保留法定代表人授权委托书和合同专用章，按编号集中使用；建立合同管理账户，对合同文本进行数量统计管理；组织学习贯彻法律法规，定期向有关领导和部门汇报工作；在总经理的领导下，做好合同管理的其他工作。工程技术部：物资、燃料供应部门专职合同管理员和兼职合同管理员，履行以下职责：在主任的领导下，做好部门职责 对各类合同的管理，负责保管《法人委托书》；签订合同时，核对对方有关文件，依法依规核对合同内容，核对合同的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全性等。违约责任、责任是否明确，并提供补充修改意见。重大问题及时向有关领导报告，提出解决方案；专业对口合同应当统一编号、统一登记，并建立账户、分类归档。为发包部门提供相关的法律咨询和日常协作服务；工程技术部专职合同管理员，负责收集整理各类合同，建立合同统计，负责

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