股权激励方法与方案设计实务（上海，11月6日-7日）

【培训日期】2010年11月6日-7日 【培训地点】上海 【备注说明】本培训班全年循环开课，企业多人可选择内训，如有需求，欢迎来电咨询！【培训对象】董事长、总裁、高管及股权激励者【培训目标】 ●新员工入职后就有归属感，老员工永葆激情和创造力

●核心员工与企业同心同德招生培训激励方案，公司高管与您不离不去

●解决元老圆满退出难题招生培训激励方案，加速企业实现目标、发展壮大

●让激励长期有效，优化企业股权结构，在股权稀释的同时保持控制权和经营权

【培训大纲】一、五步连贯股权激励法 1）股权激励“前奏曲”

●股权、股份与股票

●实股、期股与期权

●短期、中期与长期

●赠与、购买与赊账

●有形、无形与计量

●思考：财聚人聚VS财散人聚？朝三暮四vs朝四暮三

2）给股：4类模式，如何选择适合的组合 3）给谁：“重在人力资本投资”

●对“岗”还是对“人”

●从精英到员工，多大范围才合适

●工作性质：高管？核心技术人员？营销骨干

●定人三段论

●股权激励留人的核心在哪里

4）定价：“人力资本可计量”

●如何给企业合理估值定价

●如何给人员合理估值定价

●技术管理要素如何合理入股

●如何合理设计激励杠杆

5）给多少：“过犹不及、与时俱进” 6）什么时间给：“嵌套与循环”二、股权激励方案设计技巧 ●股权激励成功的7个关键要素

●股权激励争议案例深度剖析

●股权激励的设计环节与流程

●股权、期权的会计处理及有关问题

●我们该如何设计股权激励方案

三、股权激励相关法律问题，避免纠纷四、股本设计股权治理技巧

【讲师介绍】

薛老师,中国诚信培训网（http:）资深讲师。资深的股权激励专家。复旦大学中国经济研究中心博士研究生，早在1997年就开始系统研究股权激励理论并为企业提供咨询。通过将博弈论分析工具引入到企业咨询实际，帮助企业在战略制定、股权分配、岗位评估、企业文化方面进行独特的应用。通过“人力资源股权化”、“人力资源证券化”概念，帮助大量企业解决员工激励难题，实现了人力资源的资本化运作。薛老师擅长讲授人力资源与资本运作各模块的课程招生培训激励方案，尤其擅长股权激励课程的讲授。 薛老师培训过的企业包括：海南航空、海尔集团、宝钢股份、奇瑞汽车、北京亿城地产、北京城建集团、香港森仕集团、东方通信、常州霸师腾、山东爱书人集团、苏源环保、外运发展、北京云海矿山、浙江联众、天津松正电动科技、北高智、青海东胜化工、上海博斯曼投资、浙江丹芙泥科技、深圳比克电池、深圳宇宏投资集团、上海东方希杰、慧翰信息技术、祥源生物科技、久久结婚网、猫人国际、郑州市智盛电器、山东岱银集团、江西铜业集团、武林建筑工程、昆山施贵宝、湖南长沙波隆机械、山东绿叶制药、北京华大基因研究中心、新乡市万和滤清器、北京时代原景建筑设计、网易互动娱乐、浙江盾安精工、江西汇仁药业、路翔公路养护工程、中外运空运发展、及时通物流、上海新三思计量仪器、上海居礼酒店、珈伟太阳能科技、重庆跨越集团、中国中科智担保集团、大连市兄弟体育用品、沈阳星联鞋服、深圳市汇顶科技、山东立业机械装备、深圳市泰瑞捷电子、锦州博然体育用品、杰实软件技术、北塔网络、上海傲游信息、上海拓鹏电子、重庆罗曼科技、北京路模思科技、珠海网博信息科技、宁波联泰化学工业、淄博鑫盛房地产等。 【会务报名】 1．培训费用：8800元/人（含培训费、讲义费、午餐费）

2. 联 系 人：陈老师：15201185323

3．报名电话：010-59284328 010-51264223(24H) 400-666-2245

4．报名方式：电话报名－－>填写报名表－－>发出培训确认表

5．备注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程

6．网址： （中国诚信培训网 最专业的讲师的团队）

文章来源:http://www.365zhaosheng.com/course/2010/11/20101111142249309091.shtml