大家好，我是《36天快速盈利》的作者蒋昊。我发现，现在的家庭主妇和以前不一样，不再是一门心思想着相夫教子，很多宝妈都会在带孩子的同时发展自己的事业，有些宝妈的副业赚钱甚至要超过男主人。

我就认识这样一个90后的宝妈。刘老板今年也才28岁，但已经是一个5岁孩子的妈妈了。她以前曾任职于一家早教中心做管理层，生孩子后就辞掉了工作，专心在家带娃。孩子上了幼儿园之后，刘老板不甘心继续当家庭主妇，所以选择了自己创业，开了一个早教中心。

刘老板为人直爽，而且她生为人母，非常懂得同为宝妈的心情，所以生意做得很不错。刘老板做了一年之后，不满足现状，于是又开了一家分店。因为之前刘老板的早教中心生意非常好，可以说是客满为患，但是由于空间限制，无奈只得回绝了不少客户。

为了不出现同样的状况，刘老板这次特意盘下了一个很大的两层楼的门面，同时可以容纳接近500个孩子。然而这一家早教中心开业几个月，明明地方宽敞，人手充足，却始终不温不火。

这么大的门面，租金昂贵不说，水电人手都是不小的成本。刘老板可急坏了，托朋友找到我帮忙。

我分析了她新店生意不好的原因：

1，知名度不够。第一个早教中心因为规模小，做的几乎都是口碑生意，但客户量并不大，比不上加盟品牌店。

,2，早教中心因其性质特殊，一般都是社区店和商场店，而新店不属于这两者，自然客户不足。

因此，拓展新店的知名度，引爆客流，才是首当其中要做的事。所以，蒋老师给小刘设计了一套营销创新方案，现在分享给大家：

第一招，9.9元宝宝训练营，引流客户

首先，我让刘老板推出了一个活动：原价299元的二十一天宝宝训练营，现在只要9.9元就可以获得。这个活动两店通用，但因为老店客满，老客户可以在老店使用，而新客户就必须要来新店使用。

这样的超低价让很多老客户都踊跃付费报名了活动。因为老客户都知道这家早教中心的教学质量不错，设施也很完备，所以都很愿意报名。老店共有260个客户，一共有200个客户报名了这个课程。

但是如果只是这样，是达不到引流的效果的。我们必须要让200个老客户成为我们的种子客户，让他们替我们引流新客户，这才是我们做这个活动的根本目的。

怎么做呢？

（以下是方案核心，敬请解锁订阅）

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