幼教行业被冠以祖国的未来、明日的希望等诸多光环,然而民办幼儿园的现实的处境,却不那么乐观。

受新冠肺炎疫情的影响,几个月来,民办幼儿园经历着前所未有的困难和压力,来自经营的压力、来自生存的困难、来自是否能挺过去的担忧和不易。对民办幼儿园而言,生源是幼儿园的命脉,招生工作则是幼儿园工作的重中之重。那么,该如何突破幼儿园招生困局呢?

社会心理学家罗伯特·西奥迪尼的《影响力》一书中说到的六种法则,对于幼儿园招生同样具备相当的指导意义,是说服家长的心理捷径,在许多不同情况下都很有成效——尤其是当你的潜在家长客户没有慎重考虑时。

西奥迪尼的六种法则包括:攀比、喜好、权威、互惠、承诺/一致性、稀缺。运用好这六大法则,将大大提高幼儿园招生效果。

1、攀比:同类的力量。很多家长都选择了这家幼儿园,看来很好。前期对幼教市场的调研是十分有必要的,包括园所理念、办学特色、师资、收费、家长满意,由此分析出自己园所的定位,利用家长的攀比心理,提炼园所优势,吸引更多的生源。

2、喜好:平衡理论。我喜欢你们幼儿园的课程和环境,我愿意掏钱给孩子报名。幼儿园有自己的特色,将大大提升家长的兴趣。特色课程、特色校园环境、特色教学装备、高资质教师等,这些都会给幼儿园加分。

3、权威:破译可信度的密码。主流报纸和媒体报道了这家幼儿园,应该很不错。这家幼儿园是XX知名教育集团开的,值得信赖。权威背书,可以省去家长亲自研究或考察幼儿园的麻烦,将更快得到家长的认可。

4、互惠:礼尚往来,有利可图。哇!这家幼儿园现在报名有大优惠报名送书包和玩具,还有优惠,真不错,我要给孩子报名!幼儿园要会通过各种形式利用这一诱因,互惠诱因可以将纯粹的潜在家长客户变成真正的买家甚至老顾客。

5、承诺/一致性:铜墙铁壁技巧。我们幼儿园承诺试学2个月,不满意可退学费三餐两点都是荤素搭配,每天都有专人检测卫生和营养价值,保证孩子健康。在做到承诺一致的同时,主动接受家长的监督,更容易拉近与家长的距离,获得家长的信任。

6、稀缺:在有学位的时候赶紧拿到它们。本月20日报名截止,逾时不候。对不起,我们都是小班制,学位已满。给家长营造一种稀缺感,增加家长的紧迫感,更容易达成合作。

掌握了以上六种法则,幼儿园招生不再难。但是紧接着,又一个问题摆在了幼儿园的面前——招生管理。

园所一波波活动一番番宣传过后,家长信息也收集了不少,招生线索有多少?入园申请有多少?哪些是有效信息?哪些家长有意愿?宝宝入园登记?个人档案的管理?各种信息混杂一起,整理起来甚是繁琐。于是,招生管理的问题就成了园所开学前面临的首要问题。

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招生线索的数据统计,方便教务人员对潜在家长客户进行沟通跟进。入园申请、入园登记,查看幼儿详细信息等的在线处理方式,节省幼儿园管理成本的同时,提高幼儿园管理效率,让园长更省心。

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除了高效的招生管理外,贝宝娃智慧幼儿园健康安全管理系统还有人员管理、考勤管理、教务管理、财务管理、物资管理、营养保健、园所安全、家园互动等功能,真正帮助幼儿园实现信息化建设,打造智慧幼儿园,解决幼儿园管理核心难题,为幼儿园管理提效增益。专业化、现代化的管理方式,也将提升幼儿园的形象,为打造特色幼儿园、差异化幼儿园赋能,家长更愿意买单。