一场危机让我们真实地感受到一个时代的结束，和另一个时代的开启。

今年夏天，原本属于线下培训机构的暑期招生旺季迟迟没有到来。尽管全国各地陆续有线下培训机构开始复工开课，但北京因为疫情变化带来的中小学二次停课，则打乱了本地教培人的复工节奏。在长达半年的线下门店停摆后，已经陆续有机构传出倒下的消息，另一方面，在教培行业已经复工的城市里，则频频传来学员激增、校区扩张和现金流逆转的好消息。

远在长沙的教培机构老兵唐梦龙，无疑是行业中的幸运者。5月开始我们线下校区基本都已复课，账面上有了盈余，算是熬过了至暗时刻。但如果疫情再来一次，那就是存亡战了，唐梦龙叹着气说道。

其实5个月前，唐梦龙也经历着慌乱迷惘期。我们没有线上业务和服务经验，基本全部业务都在线下，形势所迫大年初二也紧急做出了转型线上的决定，唐梦龙告诉学姐。对在线模式不熟悉，对老师的教学和服务呈现能力未知，感觉线上教学就像是裸泳。

好不容易盼来了复工，但暑期招生的压力也同时来了。

在过去半年里，陆续有连锁型培训机构因为现金流问题而倒下。

随着全国疫情得到有效控制，4月开始，多地的教培机构相继复课，而这意味着线下机构的春天来了么？在学姐看来，答案或是否定的。线下业务依然需要面对严格的复课审核和防疫要求，以及家长心态的复杂变化等。疫情培养了用户线上使用习惯，对在线教育行业整体利好。

面对在线教育的来势汹汹，线下培训机构的生存依旧承压，而终究会回归线下的从业者们，势必要重新思考线上线下的关系，整个线下教培行业的格局变迁远没有结束。

每逢遇到危机，盯着风险的多，看到机会的少。但当机遇向你伸出橄榄枝时，各位教培机构的校长能不能适时把握住呢？

相信大家对我们都有些了解，从十年前，新美术网就策划做线上美术教学，我们一直活跃在行业一线，跟很多行业一线的机构合作，积累了许多互联网推广招生的经验，并且把我们的自动化招生思维实施了很多次，效果也是非常好的。

创立这个思维的人，就是画室自动化招生的创立者——李勇，大家都叫他：勇哥。

勇哥讲课中

我们做过的事情

勇哥说：我想把这套画室运营的核心内容推广出去，让更多的机构能够更快的进步，跟上时代的变化，只有他们好了，行业未来才能越来越好。

所以他把这么多年来的招生运营经验，转化成了一套画室运营必备资料包，它包含了：一张作战地图三本资料书120分钟线上课1对1专属会员群。

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时代变了，传统的、固有的模式已经跟不上时代的脚步，我们只有不断地学习、不断地自我提升，才能走的更长、更远、更轻松。

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