在这个万物复苏的季节，春招也开始“复苏”了，很多企业已经开始行动，公司的招聘官网官微也发布了春季校园招聘信息。

春招是毕业生求职的主战场，也是校招HR最忙碌的时候。如何在众多学生中更快速精准地招到符合用人画像的人才是HR面临的一个大难题。那么，春招季，如何快速吸引到合适的人才？又如何“软硬兼施”提高校招生留存率？Moka从过往校招案例中挑选出一批校招做得比较好的企业，总结他们成功的招聘经验，帮助HR在这个春天捕捉更多心仪校招生！

Moka点评：校招面试场景复杂，解决候选人爽约、迟到、面试时间冲突等突发情况，该世界500强集团的预约面试制效果显著，提高自身校招到面率的同时，也解决了学生端的抱怨。

做法：

借助Moka招聘管理系统的预约面试功能，将面试时间直接开放给候选人，支持候选人主动选择或更改合适的面试时间。减轻HR工作量的同时，给予了候选人选择空间，很大程度上提升了候选人的到面率。

Moka点评：在内推这件事上，这家在线教育企业做得好的地方是一直坚持培养公司内部的内推土壤。年复一年，通过持续不断地坚持，员工认识到了内推的重要性，也从内推当中受益。

做法：

他们开展内推，首先会告知全员，发动已经在企业中任职的学长学姐，开启内推，其次，会用奖励引导员工内推。

Moka点评：抢占优秀人才，这家高科技企业主动了解Z时代特点，打造了年轻开放的雇主品牌形象，并探索出社交化校招方式，在2022年的校招中收获了高质量的招聘成果，校招规模也从过往的几十人扩大到了三百多人。做法：借助Moka招聘管理系统春招案例精选 | 如何高效“围捕”Z世代校招生？，搭建了极具科技感、创新感的校招官网，传递出一种年轻、开放、活泼的雇主品牌形象。同时，还很好地呈现出校园招聘信息，毕业生可直接投递简历。

搭建招聘官网，为候选人了解公司提供了一个开放的窗口，向外界展示了这家企业开放包容的文化氛围，以及优越舒适的工作环境。打造更符合新生代的求职方式，除官网外，他们还新增了直播带岗、空中宣讲、社群运营等面向新生代的社交化校招方式，并通过公司官网、视频号、抖音、B站等社交渠道宣传推广，提升曝光量，吸引更多年轻人加入公司。

Moka点评：在这家在线教育企业看来，面试官是企业文化的代言人，一言一行应该给学生传递出所代表的企业形象，因此，HR会对面试官进行面试培训，强调仪容仪表，并根据候选人反馈改善面试细节，从而提升候选人面试体验。

做法：1.给面试官培训。首先要让面试官认识到，他不仅是考官，更是公司形象代言人。同时，对面试的内容进行详细的培训，包括基础知识怎么考，在学生讲述实习或项目经历时，如何考察他的软性技能等。2.强调面试官的仪容仪表。往年人数少时，这家公司会给员工发放置装费，希望大家能够穿着精致。员工规模扩大以后，将每个季度的置装费改成了精心设计的文化衫。3.树立面试官榜样。每天或每周面试完后，会去各个渠道搜索一些好评，发到面试官群中，让面试官感受到被认可的喜悦。4.面试反馈的介入。重视校招体验，但有时也会收到差评。他们会把它当作一个小的“危机公关”进行解决，主要分为倾听、核实情况、给予反馈和总结四个步骤。还会联系到面试官倾听原因，进行客观地核实和解决事情。

Moka点评：校招这一群体往往没有工作经验，企业在进行人才归类时，往往会和有经验的分开。根据企业需求，Moka支持搭建校招人才库，与社招人才库隔离开来，单独成库，方便HR在线管理分类。做法：这家消费类出海软件商用Moka招聘管理系统建立了独立的校招人才库，并且企业可以根据自身需求，自定义数据分析报表，方便分析企业现状，制定未来人才培养计划。

通常情况下，校招来的员工流动性较大，这意味着很大一批优秀人才在第二年时将再次流向人才市场，因此，这家企业会用EDM、短信、机器人外呼等多种方式激活校招人才库中的人才，提高人才复用率。

Moka点评：该企业通过系统做到了校招的任何动作都能被记录，招聘数据的沉淀为企业决策提供依据。通过对招聘数据的分析，优化和改善了招聘环节与流程，从而达成招聘目标。

做法：校招流程数据可追踪。招聘数据实时追踪，根据招聘工作轨迹进行数据的记录与输出，HR可以通过系统查看各个招聘节点数据，有效提升和把控招聘进度、效率，帮助HR团队工作效率最大化，通过好的过程管理达到好的招聘结果。招聘数据全局概览。Moka招聘系统支持职位360分析，针对职位全方位深入分析，辅助HR从招聘漏斗、面试趋势、到招聘周期规划与预估。Moka将多维度的数据分析形成可视化面板，HR和管理者都能直观预览个人或整个项目的招聘进展。以上是Moka聚集校招场景，对企业过往开展校招的成功经验总结。每一篇校招案例都是招聘技能的输出，希望给到正在开展春招的HR一点借鉴，助力HR在春招中优先招到人。

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